
Rencontre avec Katherine Brault, propriétaire du château Rosa Bonheur et entrepreuneuse du patrimoine
Rencontre avec Katherine Brault, propriétaire du château Rosa Bonheur et entrepreuneuse du patrimoine
Réinventer le patrimoine souhaite présenter des projets démonstrateurs publics ou privés de transformation patrimoniale visant un modèle économique équilibré. Après ABBAYE DE FONTFROIDE et le Palais de Via, on vous fait découvrir le CHATEAU ROSA BONHEUR à Thomery et le projet qu’y développe Katherine Brault, véritable entrepreneuse du patrimoine !
🔺 Le site est racheté fin 2017, et en moins de 5 ans (dont 2 ans de crise covid) la nouvelle propriétaire / exploitante est parvenue à le transformer en 𝘂𝗻 𝗹𝗶𝗲𝘂 𝘃𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝘁𝗲 qui fait rentrer de plain-pied le visiteur dans la vie et l’œuvre de la célèbre artiste peintre animalière du XIXème siècle.‼️ A nos yeux, cette 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 à plusieurs titres :
✤ « 𝗔𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗹𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘂𝗿𝘀 »
Pour investir un site patrimonial, il faut lui dessiner une trajectoire atteignable. Se montrer « hardi, persévérant et ouvert » aux sollicitations sont les maîtres mots pour la maîtresse des lieux.
✤ Une 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲́𝗲 :
Avec la création d’une SCI familiale pour porter les murs et d’une SAS pour la gestion de l’activité commerciale, le montage juridique permet 𝘀𝗼𝘂𝗽𝗹𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁. La définition du plan d’affaires se fonde sur une analyse de sites existants (salons de thés, chambres d’hôtes, maison de George Sand, …). La stratégie marketing opérationnelle s’appuie sur des 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 (plateforme de réservation en ligne Patrivia) et des partenariats ciblés (château de Vaux-le-Vicomte, French Heritage Society, …).
✤ Un 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗳 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 de nouveaux usages pour développer l’attractivité du site autour d’un 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲́ 𝗽𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗥𝗼𝘀𝗮 𝗕𝗼𝗻𝗵𝗲𝘂𝗿 (moderne et audacieuse), sans oublier une programmation événementielle foisonnante.
✤ une 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 entre soutien public (Région, Département, et l’Etat avec #Francerelance) et par les particuliers (via la plateforme Dartagnans et les recettes du Loto du patrimoine)
✤la mise en réseau et le partage des bonnes pratiques via l’adhésion à La Demeure Historique.
🔴 Pour comprendre et vivre tout cela, venez découvrir le château lors du 𝕗𝕖𝕤𝕥𝕚𝕧𝕒𝕝 ℝ𝕠𝕤𝕒 𝔹𝕠𝕟𝕙𝕖𝕦𝕣 qui mêle création artistique et condition féminine https://lnkd.in/eq27gUVw
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4 nouveaux projets rejoignent le dispositif de Réinventer le patrimoine !
🔔4 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐑𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞 !
Le comité de pilotage composé de l’ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires, de la Banque des Territoires, d’Atout France, du Ministère de la Culture et de la Direction Générale des Entreprises, a sélectionné 4 nouveaux projets afin qu’ils bénéficient d’un accompagnement en ingénierie.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐥𝐞𝐲 (𝐒𝐞𝐢𝐧𝐞-𝐞𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐧𝐞) : Sélectionné au Loto du patrimoine en tant que Site Emblématique 2026 de la région Île-de-France, le projet vise à transformer ce site en une “Forteresse de Création et d’Imaginaire” dédiée notamment à l’univers du jeu vidéo et plus largement aux industries culturelles et créatives. L’accompagnement permettra de travailler le modèle économique et le financement de ce projet novateur.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐜̧𝐚𝐲 (𝐈𝐧𝐝𝐫𝐞) : L’objectif est de faire évoluer ce site emblématique en tant que destination de séjour expérientielle, intégrant une offre d’hébergement haut de gamme et de nouvelles activités. Réinventer le patrimoine facilitera l’émergence et l’analyse de la faisabilité du projet.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝’𝐀𝐫𝐛𝐨𝐮𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐮𝐫𝐞-𝐞𝐭-𝐋𝐨𝐢𝐫) : Le projet prévoit la création d’un tiers-lieu hybride mêlant hébergement, activités culturelles et séjours de répit. L’accompagnement vise à structurer l’équilibre économique du projet.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐌𝐞́𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐬𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞) : Dans un domaine patrimonial d’exception aux portes de Paris, le projet porte sur le développement d’une activité hôtelière et de restauration.
L’accompagnement doit permettre de définir le montage juridique et financier de ce projet public-privé.L’instruction se poursuit par ailleurs pour d’autres candidatures avec des échanges complémentaires afin de finaliser les arbitrages.

Les entreprises à l’œuvre pour la restauration de Notre-Dame de Paris
🏛️ 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞-𝐃𝐚𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐢𝐬 𝐢𝐥𝐥𝐮𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫-𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞.
Plus de 300 entreprises et ateliers d’art et près de 3 000 compagnons et artisans ont contribué à la restauration de la cathédrale après l’incendie de 2019. Un chantier hors norme qui a mobilisé, pendant cinq ans, des savoir-faire d’exception venus de toute la France.
Pour mettre à l’honneur ces acteurs engagés et leurs expertises, la Direction Générale des Entreprises et l’établissement public Etablissement public Rebâtir Notre-Dame de Paris ont réalisé une cartographie nationale des entreprises ayant participé au chantier.
Aujourd’hui, 212 entreprises y sont référencées, dont 25 labellisées “Entreprises du Patrimoine Vivant”, issues des métiers d’art, du patrimoine, de l’ingénierie ou encore du bâtiment.
Réinventer le patrimoine a le plaisir d’intégrer cette cartographie sur son site internet afin de valoriser ces entreprises et ces métiers qui contribuent, chaque jour, à préserver et restaurer notre patrimoine.

Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028
Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028.
Le Ministère de la Culture et le Ministère chargé du Tourisme ont signé le 12 janvier 2026 leur Convention cadre relative au tourisme culturel pour la période 2025-2028. Ce texte fixe un plan d'action commun articulé autour de quatre axes stratégiques, dont le premier est consacré à la valorisation du lien entre culture et tourisme au bénéfice des territoires.
La convention intègre le dispositif Réinventer le patrimoine parmi ses actions prioritaires, aux côtés d'un recensement national des bâtis patrimoniaux en attente d'investissement, destiné à mobiliser des acteurs économiques dans le cadre de Choose France. Une démarche qui confirme la place du patrimoine bâti comme levier d'attractivité touristique et de développement économique local.
Télécharger la convention 2025-2028 relative au tourisme culturel : Le tourisme culturel | Direction générale des Entreprises
