
Le projet de transformation patrimoniale du Palais Via de Cahors
Le projet de transformation patrimoniale du Palais Via de Cahors
❤️ Après l'ABBAYE DE FONTFROIDE, on vous présente le 𝗣𝗮𝗹𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗩𝗶𝗮 𝗮̀ 𝗖𝗮𝗵𝗼𝗿𝘀 et son projet de transformation patrimoniale mené dans le cadre d’un partenariat public-privé exemplaire. Voici ce qui, à nos yeux, est 𝗴𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀.
Propriété de l’État, le Palais de Via est un bâtiment exceptionnel du centre-ville, datant du XIIIème siècle et remanié au XIXème siècle pour devenir la prison de la ville, qui ferme en 2012. Sa position dominante en partie haute du site patrimonial remarquable, sa vue sur le Lot et son dédale de cours et jardins en font un site au potentiel d'évolution exceptionnel.
👉 Suite à l’acquisition du bâti (parcelle de 3800 m2) par l’EPF #Occitanie en février 2021, le foncier a été revendu à Icade, lauréat de l’appel à projet national 𝗥𝗲́𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘀 𝗰œ𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗹𝗹𝗲 lancé par l'ANCTerritoires pour lequel la Ville de Cahors et COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DU GRAND CAHORS avaient candidaté. Icade, avec le maitre d’œuvre Groupe Letellier Architectes, va prochainement se lancer dans les travaux pour faire sortir de terre une programmation mixte mêlant hôtellerie, résidence intergénérationnelle, espaces et équipements publics.
Cette reconversion patrimoniale nous semble inspirante à plusieurs titres :
✅ Une 𝘀𝗼𝘂𝗽𝗹𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗱’𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 pour la définition de la programmation qui respecte les orientations d' Action Cœur de Ville - à minima un volet économique et un volet Habitat. La Ville a lancé son propre AMI en 2019 permettant à un 𝗻𝗼𝘆𝗮𝘂 𝗱𝘂𝗿 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 pour ce site durant près d’un an. Cette souplesse perdure pour s’adapter aux réalités du marché. Par exemple la programmation de l’hôtel a été révisée pour mieux répondre aux attentes de potentiels exploitants, au détriment d’un espace co-working jugé non prioritaire.
✅ Une 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗮𝗰𝗰𝗿𝘂𝗲 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 d’échelle nationale : au-delà de l’aide financière apportée, cette labellisation ACV a permis au projet de gagner en notoriété auprès des opérateurs potentiels et ainsi d’attirer Icade, un acteur d’envergure nationale.
✅ Un 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗘𝘁𝗮𝘁 : le financement « Fonds friche », et une participation au titre de France Relance.
✅ Le déploiement des moyens humains avec une c𝗵𝗲𝗳𝗳𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝗱𝗶𝗲́𝗲 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́
✅ Une 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗲́𝗲 : au-delà des réunions régulières animées par la mairie incluant Icade, la Ville de Cahors se positionne aussi pour racheter les espaces et les équipements publics et s’engage en tant que gestionnaire pour les entretenir.
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Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028
Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028.
Le Ministère de la Culture et le Ministère chargé du Tourisme ont signé le 12 janvier 2026 leur Convention cadre relative au tourisme culturel pour la période 2025-2028. Ce texte fixe un plan d'action commun articulé autour de quatre axes stratégiques, dont le premier est consacré à la valorisation du lien entre culture et tourisme au bénéfice des territoires.
La convention intègre le dispositif Réinventer le patrimoine parmi ses actions prioritaires, aux côtés d'un recensement national des bâtis patrimoniaux en attente d'investissement, destiné à mobiliser des acteurs économiques dans le cadre de Choose France. Une démarche qui confirme la place du patrimoine bâti comme levier d'attractivité touristique et de développement économique local.
Télécharger la convention 2025-2028 relative au tourisme culturel : Le tourisme culturel | Direction générale des Entreprises

Faire tiers-lieu dans un édifice patrimonial : une parole inspirante sur France Culture
Nous partageons l'intervention inspirante de Yolaine Proult, directrice générale de France Tiers-lieux dans l'émission le cours de l'histoire sur France Culture !
Son intervention a permis de souligner que les tiers-lieux s'inscrivent désormais dans la longue histoire du patrimoine bâti en France. Ils expérimentent aujourd’hui des formes d’occupation vivantes, ouvertes et évolutives, en prolongement des politiques de protection, de restauration et de mise en valeur des édifices. Ils répondent aux enjeux contemporains des territoires, et reconnectent durablement ces patrimoines à leurs habitants.
C'était aussi l’occasion de saluer la parution du guide pratique “Faire tiers-lieu dans un édifice patrimonial”, réalisé et financé dans le cadre de Réinventer le patrimoine pour apporter de la méthode et des inspirations aux porteurs de projets publics et privés.
Lien du replay de l'emission : Culture et patrimoine, un siècle de politiques municipales : épisode du podcast Patrimoine, histoire d'un défi municipal | France Culture

Cinq nouveaux projets intègrent le dispositif Réinventer le patrimoine
𝐂𝐢𝐧𝐪 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞̀𝐠𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐑𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞 !
Le comité de pilotage composé de ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires, de la Banque des Territoires, d'Atout France, du Ministère de la Culture et de la Direction Générale des Entreprises , a validé le soutien en ingénierie pour cinq nouveaux projets :
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐫𝐧𝐞𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐌𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞) : l’accompagnement doit permettre de changer d’échelle la valorisation du château de Carneville, Monument Historique déjà ouvert au public depuis plusieurs années, afin de consolider son modèle économique et son rayonnement territorial, en partenariat avec Pierres d'Histoire I Opérateur hôtelier au service de la sauvegarde du patrimoine.
Guillaume Garbe, Isabelle Bettan
Crédit Photo : @lechateaudeCarneville
Montrieux Le Hameau (𝐕𝐚𝐫) & L'Hermitage (𝐎𝐢𝐬𝐞) : Le projet « Les Hameaux » vise un rapprochement entre 2 tiers lieux patrimoniaux éloignés géographiquement mais unis par des valeurs communes, dans la logique de développement d’une offre de tourisme responsable et de pérennisation du modèle économique. L’accompagnement permettra de qualifier et de sécuriser cette stratégie de partenariat ambitieuse.
𝐂𝐢𝐭𝐚𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐕𝐚𝐮𝐛𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐁𝐞𝐥𝐥𝐞-𝐈̂𝐥𝐞-𝐞𝐧-𝐌𝐞𝐫 (𝐌𝐨𝐫𝐛𝐢𝐡𝐚𝐧) : l’accompagnement portera sur la requalification du musée situé au cœur de ce monument emblématique du patrimoine militaire fortifié français, avec pour objectif de renforcer sa lisibilité, son ambition culturelle ainsi que son rayonnement à l’échelle nationale et internationale.
Crédit Photo : Vue aérienne de la Citadelle Vauban, à Le Palais, haut-lieu du Patrimoine Historique et Hôtel-Musée | Citadelle Vauban
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐆𝐞𝐯𝐢𝐧𝐠𝐞𝐲 (𝐉𝐮𝐫𝐚) : L’accompagnement par Réinventer le patrimoine s’inscrit dans le contexte de la reprise récente du Domaine de Gevingey, site patrimonial du XVIIᵉ siècle au cœur du vignoble jurassien, avec l’ambition de transformer ce lieu en pôle d’attractivité régionale mêlant tourisme, culture, événementiel et viticulture, tout en assurant sa préservation et son ouverture au public
Cité internationale de la langue française – 𝐕𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫𝐬-𝐂𝐨𝐭𝐭𝐞𝐫𝐞̂𝐭𝐬 (𝐀𝐢𝐬𝐧𝐞) : L’accompagnement en ingénierie a pour objectif de définir une programmation mixte au sein des espaces vacants de la Cité, et d’assister à sa mise en œuvre progressive. Ces espaces sont principalement destinés à accueillir des usages économiques en complémentarité avec les activités artistiques et culturelles existantes développées par le Centre des monuments nationaux .
Marie Lavandier Kevin Riffault Guillaume Lachaussée Tristan Frigo Paul Rondin Marie Yanowitz-Durand
Crédit photo : Cour des Offices du château de Villers-Cotterêts © Pierre-Olivier Deschamps -Agence Vu’ – CMN
