Le projet de transformation patrimoniale du Palais Via de Cahors
Le projet de transformation patrimoniale du Palais Via de Cahors
❤️ Après l'ABBAYE DE FONTFROIDE, on vous présente le 𝗣𝗮𝗹𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗩𝗶𝗮 𝗮̀ 𝗖𝗮𝗵𝗼𝗿𝘀 et son projet de transformation patrimoniale mené dans le cadre d’un partenariat public-privé exemplaire. Voici ce qui, à nos yeux, est 𝗴𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀.
Propriété de l’État, le Palais de Via est un bâtiment exceptionnel du centre-ville, datant du XIIIème siècle et remanié au XIXème siècle pour devenir la prison de la ville, qui ferme en 2012. Sa position dominante en partie haute du site patrimonial remarquable, sa vue sur le Lot et son dédale de cours et jardins en font un site au potentiel d'évolution exceptionnel.
👉 Suite à l’acquisition du bâti (parcelle de 3800 m2) par l’EPF #Occitanie en février 2021, le foncier a été revendu à Icade, lauréat de l’appel à projet national 𝗥𝗲́𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘀 𝗰œ𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝗹𝗹𝗲 lancé par l'ANCTerritoires pour lequel la Ville de Cahors et COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DU GRAND CAHORS avaient candidaté. Icade, avec le maitre d’œuvre Groupe Letellier Architectes, va prochainement se lancer dans les travaux pour faire sortir de terre une programmation mixte mêlant hôtellerie, résidence intergénérationnelle, espaces et équipements publics.
Cette reconversion patrimoniale nous semble inspirante à plusieurs titres :
✅ Une 𝘀𝗼𝘂𝗽𝗹𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗱’𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 pour la définition de la programmation qui respecte les orientations d' Action Cœur de Ville - à minima un volet économique et un volet Habitat. La Ville a lancé son propre AMI en 2019 permettant à un 𝗻𝗼𝘆𝗮𝘂 𝗱𝘂𝗿 𝗱’𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝘀 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 pour ce site durant près d’un an. Cette souplesse perdure pour s’adapter aux réalités du marché. Par exemple la programmation de l’hôtel a été révisée pour mieux répondre aux attentes de potentiels exploitants, au détriment d’un espace co-working jugé non prioritaire.
✅ Une 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗮𝗰𝗰𝗿𝘂𝗲 𝗴𝗿𝗮̂𝗰𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 d’échelle nationale : au-delà de l’aide financière apportée, cette labellisation ACV a permis au projet de gagner en notoriété auprès des opérateurs potentiels et ainsi d’attirer Icade, un acteur d’envergure nationale.
✅ Un 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗘𝘁𝗮𝘁 : le financement « Fonds friche », et une participation au titre de France Relance.
✅ Le déploiement des moyens humains avec une c𝗵𝗲𝗳𝗳𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱𝗲́𝗱𝗶𝗲́𝗲 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́
✅ Une 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗲́𝗲 : au-delà des réunions régulières animées par la mairie incluant Icade, la Ville de Cahors se positionne aussi pour racheter les espaces et les équipements publics et s’engage en tant que gestionnaire pour les entretenir.
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4 nouveaux projets rejoignent le dispositif de Réinventer le patrimoine !
🔔4 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐑𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞 !
Le comité de pilotage composé de l’ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires, de la Banque des Territoires, d’Atout France, du Ministère de la Culture et de la Direction Générale des Entreprises, a sélectionné 4 nouveaux projets afin qu’ils bénéficient d’un accompagnement en ingénierie.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐥𝐞𝐲 (𝐒𝐞𝐢𝐧𝐞-𝐞𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐧𝐞) : Sélectionné au Loto du patrimoine en tant que Site Emblématique 2026 de la région Île-de-France, le projet vise à transformer ce site en une “Forteresse de Création et d’Imaginaire” dédiée notamment à l’univers du jeu vidéo et plus largement aux industries culturelles et créatives. L’accompagnement permettra de travailler le modèle économique et le financement de ce projet novateur.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐜̧𝐚𝐲 (𝐈𝐧𝐝𝐫𝐞) : L’objectif est de faire évoluer ce site emblématique en tant que destination de séjour expérientielle, intégrant une offre d’hébergement haut de gamme et de nouvelles activités. Réinventer le patrimoine facilitera l’émergence et l’analyse de la faisabilité du projet.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝’𝐀𝐫𝐛𝐨𝐮𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐮𝐫𝐞-𝐞𝐭-𝐋𝐨𝐢𝐫) : Le projet prévoit la création d’un tiers-lieu hybride mêlant hébergement, activités culturelles et séjours de répit. L’accompagnement vise à structurer l’équilibre économique du projet.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐌𝐞́𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐬𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞) : Dans un domaine patrimonial d’exception aux portes de Paris, le projet porte sur le développement d’une activité hôtelière et de restauration.
L’accompagnement doit permettre de définir le montage juridique et financier de ce projet public-privé.L’instruction se poursuit par ailleurs pour d’autres candidatures avec des échanges complémentaires afin de finaliser les arbitrages.
Les entreprises à l’œuvre pour la restauration de Notre-Dame de Paris
🏛️ 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞-𝐃𝐚𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐢𝐬 𝐢𝐥𝐥𝐮𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫-𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞.
Plus de 300 entreprises et ateliers d’art et près de 3 000 compagnons et artisans ont contribué à la restauration de la cathédrale après l’incendie de 2019. Un chantier hors norme qui a mobilisé, pendant cinq ans, des savoir-faire d’exception venus de toute la France.
Pour mettre à l’honneur ces acteurs engagés et leurs expertises, la Direction Générale des Entreprises et l’établissement public Etablissement public Rebâtir Notre-Dame de Paris ont réalisé une cartographie nationale des entreprises ayant participé au chantier.
Aujourd’hui, 212 entreprises y sont référencées, dont 25 labellisées “Entreprises du Patrimoine Vivant”, issues des métiers d’art, du patrimoine, de l’ingénierie ou encore du bâtiment.
Réinventer le patrimoine a le plaisir d’intégrer cette cartographie sur son site internet afin de valoriser ces entreprises et ces métiers qui contribuent, chaque jour, à préserver et restaurer notre patrimoine.
Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028
Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028.
Le Ministère de la Culture et le Ministère chargé du Tourisme ont signé le 12 janvier 2026 leur Convention cadre relative au tourisme culturel pour la période 2025-2028. Ce texte fixe un plan d'action commun articulé autour de quatre axes stratégiques, dont le premier est consacré à la valorisation du lien entre culture et tourisme au bénéfice des territoires.
La convention intègre le dispositif Réinventer le patrimoine parmi ses actions prioritaires, aux côtés d'un recensement national des bâtis patrimoniaux en attente d'investissement, destiné à mobiliser des acteurs économiques dans le cadre de Choose France. Une démarche qui confirme la place du patrimoine bâti comme levier d'attractivité touristique et de développement économique local.
Télécharger la convention 2025-2028 relative au tourisme culturel : Le tourisme culturel | Direction générale des Entreprises
