Constitution de l’association de préfiguration du Familistère Campus
Constitution de l’association de préfiguration du Familistère Campus
L’aile gauche du Familistère, dont les façades et les toitures ont été intégralement restaurées de 2015 à 2020, accueillera bientôt le Familistère Campus, une institution hybride dédiée à l’hôtellerie et à la restauration, à la formation, à des services d’économie sociale et solidaire, à l’incubation de projets innovants liés notamment à l’économie circulaire.
Le concept du Familistère Campus a été développé progressivement par une large communauté. Lauréat du programme national Réinventer le patrimoine en 2019, le Familistère Campus a été l’objet de plusieurs phases de débats et de concertation à l’échelle locale, régionale et nationale conduites par les cabinets ou des groupements de consultants menés par Auxilia (stratégie), Voltere (programmation) et finalement Ted Conseil (mise en œuvre opérationnelle), pour cerner les besoins du territoire dans les champs de la formation professionnelle, de l’économie sociale ou du tourisme et esquisser les modalités de réponse à mettre en œuvre. Le projet proposé par le syndicat mixte du Familistère Godin a reçu le soutien déterminant du conseil départemental de l’Aisne. Il a retenu l’intérêt de plusieurs partenaires privés et publics au premier rang desquels le groupe SOS et Artes, désormais coopérateurs du Familistère Campus aux côtés du conseil départemental de l’Aisne et des collectivités publiques locales.
Pour passer sans attendre à la phase opérationnelle du Familistère Campus, les coopérateurs ont décidé de constituer une association de préfiguration du Familistère Campus (APFC). Il s’agira de tester de façon tout à fait concrète la nature des services à intégrer au Familistère Campus pour mettre sur pied une économie viable du Familistère Campus et définir précisément les aménagements à accomplir à l’intérieur de l’aile gauche du Familistère. La phase de préfiguration, cofinancée par le conseil départemental de l’Aisne, Artes et le groupe SOS, est prévue pour durer 36 mois.
Le 05 avril 2023 le conseil départemental de l’Aisne, le groupe SOS, Artes, le syndicat mixte du Familistère Godin, la communauté de communes Thiérache Sambre et Oise, la Ville de Guise, le programme Réinventer le patrimoine (Atout France), la Banque des territoires et plusieurs personnalités qualifiées : Jean-Pierre Balligand, député honoraire, conseiller auprès du SMFG ; Frédéric Motte, conseiller régional, Président de Rev3 Hauts-de-France, chef d’entreprise ; Jean-Louis Bricout, député de l’Aisne ; Pierre-Jean Verzelen, sénateur de l’Aisne se réuniront pour constituer l’association de préfiguration du Familistère Campus (APFC), approuver ses statuts, élire son président et prendre les premières décisions de mise en œuvre comme le recrutement d’un·e chef·fe de projet ou d’une assistance à maîtrise d’ouvrage.
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4 nouveaux projets rejoignent le dispositif de Réinventer le patrimoine !
🔔4 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐑𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞 !
Le comité de pilotage composé de l’ANCT - Agence nationale de la cohésion des territoires, de la Banque des Territoires, d’Atout France, du Ministère de la Culture et de la Direction Générale des Entreprises, a sélectionné 4 nouveaux projets afin qu’ils bénéficient d’un accompagnement en ingénierie.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐥𝐞𝐲 (𝐒𝐞𝐢𝐧𝐞-𝐞𝐭-𝐌𝐚𝐫𝐧𝐞) : Sélectionné au Loto du patrimoine en tant que Site Emblématique 2026 de la région Île-de-France, le projet vise à transformer ce site en une “Forteresse de Création et d’Imaginaire” dédiée notamment à l’univers du jeu vidéo et plus largement aux industries culturelles et créatives. L’accompagnement permettra de travailler le modèle économique et le financement de ce projet novateur.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐞𝐧𝐜̧𝐚𝐲 (𝐈𝐧𝐝𝐫𝐞) : L’objectif est de faire évoluer ce site emblématique en tant que destination de séjour expérientielle, intégrant une offre d’hébergement haut de gamme et de nouvelles activités. Réinventer le patrimoine facilitera l’émergence et l’analyse de la faisabilité du projet.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝’𝐀𝐫𝐛𝐨𝐮𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐮𝐫𝐞-𝐞𝐭-𝐋𝐨𝐢𝐫) : Le projet prévoit la création d’un tiers-lieu hybride mêlant hébergement, activités culturelles et séjours de répit. L’accompagnement vise à structurer l’équilibre économique du projet.
𝐂𝐡𝐚̂𝐭𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐌𝐞́𝐫𝐞́𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 (𝐄𝐬𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞) : Dans un domaine patrimonial d’exception aux portes de Paris, le projet porte sur le développement d’une activité hôtelière et de restauration.
L’accompagnement doit permettre de définir le montage juridique et financier de ce projet public-privé.L’instruction se poursuit par ailleurs pour d’autres candidatures avec des échanges complémentaires afin de finaliser les arbitrages.
Les entreprises à l’œuvre pour la restauration de Notre-Dame de Paris
🏛️ 𝐋𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐍𝐨𝐭𝐫𝐞-𝐃𝐚𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐢𝐬 𝐢𝐥𝐥𝐮𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫-𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐯𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞.
Plus de 300 entreprises et ateliers d’art et près de 3 000 compagnons et artisans ont contribué à la restauration de la cathédrale après l’incendie de 2019. Un chantier hors norme qui a mobilisé, pendant cinq ans, des savoir-faire d’exception venus de toute la France.
Pour mettre à l’honneur ces acteurs engagés et leurs expertises, la Direction Générale des Entreprises et l’établissement public Etablissement public Rebâtir Notre-Dame de Paris ont réalisé une cartographie nationale des entreprises ayant participé au chantier.
Aujourd’hui, 212 entreprises y sont référencées, dont 25 labellisées “Entreprises du Patrimoine Vivant”, issues des métiers d’art, du patrimoine, de l’ingénierie ou encore du bâtiment.
Réinventer le patrimoine a le plaisir d’intégrer cette cartographie sur son site internet afin de valoriser ces entreprises et ces métiers qui contribuent, chaque jour, à préserver et restaurer notre patrimoine.
Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028
Tourisme culturel : une feuille de route nationale ambitieuse jusqu'en 2028.
Le Ministère de la Culture et le Ministère chargé du Tourisme ont signé le 12 janvier 2026 leur Convention cadre relative au tourisme culturel pour la période 2025-2028. Ce texte fixe un plan d'action commun articulé autour de quatre axes stratégiques, dont le premier est consacré à la valorisation du lien entre culture et tourisme au bénéfice des territoires.
La convention intègre le dispositif Réinventer le patrimoine parmi ses actions prioritaires, aux côtés d'un recensement national des bâtis patrimoniaux en attente d'investissement, destiné à mobiliser des acteurs économiques dans le cadre de Choose France. Une démarche qui confirme la place du patrimoine bâti comme levier d'attractivité touristique et de développement économique local.
Télécharger la convention 2025-2028 relative au tourisme culturel : Le tourisme culturel | Direction générale des Entreprises
